Более 700 отечественных и зарубежных предприятий черной и цветной металлургии, цементной, машиностроительной, химической, целлюлозно-бумажной и других отраслей промышленности потребляют продукцию комбината. В том числе Челябинский, Магнитогорский, Нижнетагильский, Новолипецкий, Оскольский, Кузнецкий металлургические комбинаты, "Северсталь", "Норильский никель" и сотни других предприятий в России, странах Ближнего и Дальнего Зарубежья. И число это будет расти. Ведь в соответствии с комплексным планом развития "Магнезита" до 2010 года, одобренным Министерством экономического развития и торговли РФ, здесь будет увеличена добыча магнезита высших сортов.
Уже сегодня продукция комбината занимает более 80 процентов российского рынка магнезитов и уже пару лет назад имела все шансы окончательно вытеснить с него пока еще более надежные американские и австрийские аналоги. Однако без обеспечиваемых государством четких правил игры и гарантий их соблюдения, с одной стороны, и социальной ответственности бизнеса, с другой стороны, невозможно устойчивое продвижение вперед.
К сожалению, в России еще не изжита печальная практика прошлого десятилетия, практика правового хаоса и приватизации государственного аппарата. Увы, по-прежнему действует не "диктатура закона", а право сильного. Бизнес коррумпирует государственный аппарат, а тот, в свою очередь, начинает выполнять лоббистские функции в пользу заказчика.
Между тем акционер, инвестор, любой контрагент предприятия должен быть уверен в том, что его права не будут нарушены. А если будут, то быть уверенным в том, что государственные органы и независимый суд в сжатые сроки восстановят справедливость. А одним из важнейших показателей эффективности предприятия должна быть его открытость и строгое соблюдение законодательства - как налогового, так и корпоративного.
Увы, сложившаяся на комбинате "Магнезит" ситуация является подтверждением обратного. С января 2003 года на комбинате развивается акционерный конфликт. Суть его описана в заявлении адвокатов миноритариев, направленном в Генпрокуратуру РФ.
На комбинате существуют две группы акционеров, причем иностранные инвесторы, миноритарные акционеры, в частности, ALPENA HOL-DINGS GROUP, CORP, Landay venturies, ltd., Indo trade inc, Plaut states limited владеют блокирующим пакетом - в совокупности более чем 33 процентами от общего количества размещенных (голосующих) акций. Почти весь остальной пакет, пишут адвокаты, принадлежит фирмам, за которыми фактически стоят мажоритарные акционеры - С. Коростелев (недавно признан почетным гражданином города Сатки) и В. Дунаев, а также назначенный ими председатель совета директоров Г. Садыков, являющийся депутатом Законодательного собрания Челябинской области.
Нормальной практикой для миноритарных и мажоритарных акционеров цивилизованного мира является следующая: стороны совместно осуществляют наблюдение за хозяйственной деятельностью комбината, а полученную прибыль либо делят в соответствии с количеством акций, либо реинвестируют в производство. Однако российский бизнес зачастую ведет себя по-другому.
Миноритарные акционеры ОАО "Магнезит", равно как и иностранный инвестор (компания PLAUT ESTATES LI-MITED), естественно, были заинтересованы в первой схеме ведения бизнеса - с выплатой налогов, дивидендов, прозрачностью финансово-хозяйственной деятельности компании. Да, они действуют из своих коммерческих интересов. Но в данном случае их интересы совпадают с интересами государства, региона, муниципалитета (налоговые поступления от комбината составляют более половины бюджета г. Сатки).
Тем не менее, если верить авдокатам и предоставленным ими документам, они оказались фактически отстраненными от контроля за законным ведением бизнеса компанией.
Мажоритарные акционеры - Г. Садыков, С. Коростелев, В. Дунаев, назначенный ими генеральный директор А. Слободин и секретарь совета А.Можаев использовали, говорят адвокаты, учрежденные с их участием сомнительные фирмы и компании, такие, как DALMOND TRADING LTD, зарегистрированная в Великобритании. Нарушая действующее законодательство, руководители "Магнезита"" заключали с данной компанией договоры напрямую, и та реализовывала практически всю выпускаемую комбинатом продукцию в 2001-2003 годах. Сумма сделок составила свыше пяти миллиардов рублей.
При этом комбинат продавал продукцию для "своих" по ценам значительно ниже российского и мирового рынков, а полученная прибыль выводилась в офшорную зону. И Челябинская область, и государственный бюджет лишались налогов, а миноритарные акционеры - дивидендов.
Для реализации за рубеж производимой комбинатом огнеупорной продукции была создана и российская фирма-посредник ООО "Торговый дом "Магнезит". Через эту фирму уже осуществлен ряд крупных сделок на общую сумму свыше двух миллиардов рублей и планируется осуществить еще на пять миллиардов.
Адвокаты обратили внимание и вот на какую сделку: 11 января 2002 года между генеральным директором и DALMOND TRADING LTD без согласия миноритарных акционеров был заключен контракт купли-продажи продукции на сумму свыше ста семнадцати миллионов долларов, что соответствует 92 процентам балансовой стоимости комбината. При этом со стороны британской компании договор подписал некто С. Ю. Одегов, который на тот момент был членом совета директоров общества ОАО "Комбинат "Магнезит". Что не только не соответствует деловой этике, но и невозможно без одобрения сделки как минимум советом директоров или собранием акционеров (ст. 81, ст. 83 ФЗ "Об акционерных обществах"). Это лишний раз доказывает, что контракт был заключен в прямых интересах одного из членов совета директоров.
Миноритарии были вынуждены обратиться в Арбитражный суд Челябинской области. Естественно, потребовались контакты с компанией DALMOND TRADING LTD. Однако на свой запрос адвокаты миноритариев получили официальный ответ от британской курьерской службы TNT International Expres: по указанному в документах адресу такая компания отсутствует. И у них возникло опасение, что сто семнадцать миллионов долларов были просто похищены. Тем более что с указанной суммы, как выяснилось, не были уплачены налоги и другие обязательные платежи в бюджет. И адвокаты предполагают, что должностные лица акционерного общества могли совершить уголовно наказуемые деяния как по 159-й и 193-й статьям УК РФ, так и по ст. 199 Уголовного кодекса.
Арбитражный суд Челябинской области в лице судьи М. Кузнецовой на предварительном заседании по этому вопросу, которое состоялось 29 апреля 2003 года, назначил заседание лишь на 15 сентября. Как будто речь идет не об одном из крупнейших налогоплательщиков региона.
17 июля и компания ALPENA HOLDINGS GROUP CORP обратилась в тот же Арбитражный суд с прилагаемым в копии иском о понуждении ответчика к исполнению обязательства - обеспечению свободного доступа к документам, предусмотренным п. 1 ст. 89 ФЗ "Об акционерных обществах" и предоставлению надлежаще заверенных копий протоколов годового общего собрания акционеров от 25 апреля и счетной комиссии общества по итогам голосования на этом собрании.
24 июля судья Л. Зубкова назначила это дело к рассмотрению в предварительном судебном заседании только на 17 сентября. На эту же дату судья Зубкова, по мнению адвокатов, необоснованно отложила рассмотрение заявленного истцом при подаче иска ходатайства об истребовании от ответчика доказательств - подлежащих оспариванию протоколов.
Руководство комбината, пишут адвокаты, воспользовалось любезно предоставленным судом временным лагом и решило добиться признания уже совершенных крупных сделок и иных, прогнозируемых сделок, в которых имеется заинтересованность. Для чего внеочередное собрание акционеров было проведено 12 августа 2003 года. А тот же Арбитражный суд в лице судьи Г. Сундаревой отказал в запрете на обсуждение собранием вопроса об одобрении уже совершенной и оспариваемой в суде сделки.
Ранее миноритарным акционерам уже на комбинате было отказано в предоставлении протокола общего годового собрания акционеров ОАО "Комбинат "Магнезит", состоявшегося 25 апреля, отдельные решения которого показались адвокатам сомнительными. Даже письменное заявление, в котором акционеры просят адвоката акционера-компании ALPENA HOLDINGS GROUP CORP предоставить им протоколы собрания, принять категорически отказались.
Адвокаты констатируют, что в течение длительного времени исполнительные органы комбината уклоняются от предоставления акционерам и инвесторам информации, определенной действующим федеральным законодательством и внутренними документами общества.
Более того, адвокаты подозревают, что все это могло произойти и благодаря дружеским неформальным отношениям депутата Г. Садыкова с председателем Законодательного собрания Челябинской области В. Давыдовым, первым заместителем председателя Арбитражного суда Челябинской области Ю. Тросманом и другими руководителями властных структур области.
Иначе чем объяснить систематическое уклонение судьи А. Кузьмина от своевременного решения вопроса о принятии иска к производству и умышленную фальсификацию даты изготовления судебного акта? Естественно, была подана жалоба в Высший арбитражный суд. Между тем вторично иск с заявлением об устранении причин, послуживших основанием для его оставления без движения, был сдан в суд уже 22 апреля. Проводивший служебную проверку Тросман это существенное обстоятельство, бесспорно свидетельствующее о нарушении норм арбитражно-процессуального законодательства, скрыл и умышленно ввел в заблуждение руководство организационно-контрольного управления ВАС РФ, которому направил копию ответа.
Словом, 11 июня многострадальный иск подавался в Арбитражный суд Челябинской области уже в третий раз, после чего Кузьминым был "положен под сукно" вплоть до адвокатского вмешательства. Апелляция о привлечении судьи А. Кузьмина к ответственности так и не была удовлетворена ВАС. При этом руководитель организацонно-контрольного управления ВАС РФ А. Бабкин, которому заместителем председателя ВАС Э. Реновым поручалось рассмотрение и разрешение жалобы адвокатов, не удостоил даже лаконичным ответом, хотя, по сообщению справочной службы ВАС РФ, такой ответ якобы направлялся почтой еще 25 июля за исх. N ОУ-16/А76-1071.
Занятая руководством названного управления выжидательная позиция стороннего наблюдателя побудила адвокатов обратиться с соответствующими обращениями в ФКЦБ России, Генеральную прокуратуру и ФСБ Российской Федерации, которые оказались оперативнее и уже проводят соответствующие проверки. Правда, ФКЦБ лишь с четвертого раза поручила проведение проверки своему подразделению в Уральском федеральном округе.
Адвокаты надеются на справедливый исход конфликта. Хотя и не исключают возможности, что могут произойти и иные события. Ведь, по их мнению, нынешнее руководство комбината сейчас может бесконтрольно, безраздельно, полностью властвовать на комбинате и распоряжаться его активами и средствами по своему усмотрению в своих узко корыстных интересах, нанося своими действиями огромный материальный ущерб предприятию и экономике области.
Ряд аналитиков, отслеживающих эту историю, не исключают даже вывода значительных финансовых и производственных активов в предприятия, приобретенные в Китае. Во всяком случае перспективное предприятие может оказаться банкротом. Если, конечно, не принять действенных мер по его спасению.
Коростелёв Сергей Павлович (р. 6.08.1964, Сатка), хоз. руководитель, общест. деятель, почет. гражданин г. Сатки и Саткинского р-на (2003). Окончил С.-Петерб. ин-т спец. педагогики и психологии (2002). В 1984 слесарь по ремонту оборудования дробильно-обогатит. ф-ки на Саткинском комбинате «Магнезит». С 1985 на Саткинском металлург, з-де: пом. машиниста локомотива (1986), слесарь по ремонту подвижного состава (1988), педагог-организатор (1990), дир. молодежного фонда социальной инициативы при к-те ВЛКСМ (1991). В 1992—97 ген. дир. Саткинского информационного коммерческо-производств. объединения, с 1997 президент финансово-пром. группы, президент моск. фонда «Развитие социальных инноваций» и фонда «Милосердие» (Сатка). С 2005 президент Саткинского комбината «Магнезит». С 2007 президент группы «Магнезит». Инициатор реализации программы социального партнерства с органами власти Саткинского муниципального района и Чел. обл. Под рук-вом К. в Саткинском муниципальном р-не реконструированы: спорткомплекс профес. уч-ща (1999), Дворец спорта для детей и юношества (2001), гор. сквер Славы (2005), Саткинский горно-кера-мич. колледж и др. объекты; построены: храм в честь Воздвижения Креста Господня (2002, Бакал), крытый теннисный корт (2001), футбольный комплекс с искусств. травяным покрытием мини-полей (2007); капитально отремонтированы корпуса и введены в эксплуатацию новые отделения МСЧ «Магнезит» (2001—05); выделены средства на стр-во неск. правосл. церквей, здания Чел. епархиального управления. При поддержке К. в детских садах и школах района реализуются проекты «Шахматный всеобуч» и «Шахматы для общего развития», проводятся шахматные турниры междунар., рос. и межрегион. уровней. К. рук. рабочей группы по реализации в районе комплексной социальной программы «Крепкая семья». По его инициативе разработан и утвержден (2007) стратегич. план развития Саткинского муниципального р-на до 2020. К. деп. Законодат. собр. Чел. обл. (2005), зам. предс. К-та по социальной политике. Почет. меценат (2003), кавалер орд. Прп. Сергия Радонежского (2003) РПЦ, орд. «Возвеличим Россию!» (2005), фонда содействия инициативам по укреплению гос-ва им. Минина и Пожарского. Награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью» (2007).
«Связи / Партнеры»
«Новости»
У Челябинского оперного театра появится отдельное здание под мастерскую для декораций
В Челябинском государственном академическом театре оперы и балета имени Глинки накануне состоялось заседание попечительского совета, участие в котором принял глава региона Борис Дубровский. Его участники обсудили планы и регламент работы на будущее. Попечители сошлись во мнении, что учреждению необходимы капремонт и отдельное технологическое здание для размещения декорационных мастерских и хранения декораций. Проектные работы по мастерской уже завершены, документы проходят экспертизу, сообщил Znak.com вице-губернатор Челябинской области Вадим Евдокимов, курирующий сферу культуры.
Мастера граффити из Швейцарии распишут Сатку эффектным стрит-артом
В конце июля текущего года в Сатке состоится фестиваль уличного искусства. В его рамках город ожидает беспрецедентное преображение. Мастера стрит-арта из Европы распишут здания в стиле граффити. В Сатку прибудут двое братьев из Швейцарии, которые работают в стиле стрит-арт под псевдонимом One truth. Их считают мировыми звездами в расписывании домов. В конце июля 2016 года они приедут на Южный Урал, чтобы провести мастер-класс для всех желающих, а также разрисовать две большие стены жилых домов. Какие конкретно саткинские локации затронут уличные художники, пока остается в секрете. Все это состоится в рамках фестиваля стрит-арта.
Сатка будет развиваться за счет индустрии, инноваций и креатива
За счет реализации каких проектов будет развиваться район в ближайшей и стратегической перспективе, о том, что сделано в прошлом году и что планируется в нынешнем. О бюджете, участии промышленных предприятий в жизни района, туристическом потенциале территории и не только.
Миллиардер из Сатки возглавил дзюдо Южного Урала
Президент Группы «Магнезит», один из богатейших промышленников Челябинской области, Сергей Коростелев стал президентом федерации дзюдо Челябинской области вместо бывшего первого зама губернатора Андрея Косилова.
Все члены федерации проголосовали за кандидатуру президента Группы «Магнезит» (Сатка) Сергея Коростелева. Кандидатуру Коростелева одобрил губернатор Челябинской области Михаил Юревич. Сам Сергей Коростелев не присутствовал на выборной конференции (был в командировке), и его представил министр спорта Южного Урала Юрий Серебренников.
ссылка: http://chel.kp.ru/online/news/ 775835/
Президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью»
Президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью». Соответствующее распоряжение подписал на прошлой неделе губернатор Челябинской области Петр Сумин. Как говорится в распоряжении главы региона, этой высокой награды С. Коростелев удостоен за выдающийся вклад в социально-экономическое развитие Челябинской области. При этом особо отмечена заслуга С. Коростелева в выстраивании партнерских отношений Группы «Магнезит» с муниципальными и государственными органами власти в сфере реализации социальных программ.
ссылка: http://chelindustry.ru/left_ prom2.php?tt=2&rr=1&ids=2971
Сергей Коростелев назначен президентом федерации дзюдо Челябинской области
Новым президентом федерации дзюдо Челябинской области стал президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев. Он сменил на этом посту бывшего первого вице-губернатора Андрея Косилова.
Кандидатура Коростелева была одобрена губернатором Михаилом Юревичем. Избрание президента Челябинской областной общественной организации «Федерация дзюдо» на ближайшие два года прошло накануне на отчетно-выборной конференции в учебном центре олимпийской подготовки по дзюдо.
ссылка: http://chelyabinsk.bezformata. ru/listnews/naznachen- prezidentom-federatcii-dzyudo/ 261510/
Группа «Магнезит» планирует увеличить инвестиции на 50%
Группа компаний «Магнезит» в 2008 г. планирует увеличить инвестиции в развитие по сравнению с 2007 г. на 50% – до 2,8 млрд руб., сообщил президент группы Сергей Коростелев. Г-н Коростелев не уточнил в какие инвестиционные проекты в этом году будут вкладываться средства. В то же время г-н Коростелев сообщил, что на реализацию мероприятий по охране окружающей среды на входящем в состав группы комбинате «Магнезит» (Сатка, Челябинская область) в 2008 г. планируется направить 443 млн руб., или в 1,5 раза больше, чем в 2006 г.
ссылка: http://www.marchmont.ru/News/ Urals/1491-Magnezit-increase- investment-1139m-2008—.html
Группа «Магнезит» сменила совет директоров.
Решением единственного участника ООО «Группа «Магнезит» /город Сатка Челябинской обл, контролирует более 60 проц рынка магнезиальных огнеупоров СНГ/ — ЗАО «Группа «Магнезит» — 19 февраля 2010 г досрочно прекращены полномочия совета директоров ООО «Группа «Магнезит» и сформирован новый совет директоров из 5 человек.
Как сообщается в официальных материалах ООО «Группа «Магнезит», свои места в совете директоров общества сохранили президент ООО «Группа «Магнезит» Сергей Коростелев, генеральный директор ООО «Группа «Магнезит» Сергей Одегов, председатель совета директоров ЗАО «Группа «Магнезит» Владимир Дунаев и Артем Токарев. Вместо Сергея Сырескина в новый состав совета директоров введен глава Московского представительства ООО «Группа «Магнезит» Виталий Панкратов.
ссылка: http://www.metaldaily.ru/news/ news37420.html
Группа Магнезит представила вниманию общественности стратегию развития до 2015 года
12-го мая, в зале заседаний администрации Саткинского района (Челябинская область) прошло совместное заседание районного Собрания депутатов и Совета депутатов Саткинского городского поселения, на котором вниманию собравшихся была представлена стратегия развития Группы Магнезит до 2015-го года. В заседании приняли участие депутат Законодательного Собрания Челябинской области Сергей Коростелёв, председатель совета директоров ОАО «Комбинат «Магнезит» Леонид Урмашов, генеральный директор ОАО «Комбинат «Магнезит» Владимир Зайцев, глава Саткинского муниципального района Владимир Хлыста, глава Саткинского городского поселения Алексей Морозов, руководители других предприятий и организаций района.
ссылка: http://www.74rif.ru/Magnesit- 2010.html
Последние три месяца «Магнезит» работает в убыток
Кризис не прошел группу «Магнезит» стороной. В октябре объемы производства снизились на 30%, в ноябре на 80%, в декабре и январе на 50%. Об этом президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев сообщил во время антикризисного совещания с полпредом президента в УрФО Николаем Винниченко. Подробности – в материале «УралПолит.Ru» сегодня, 26 января.
ссылка:
Общественно-политический деятель, член Совета директоров Группы Магнезит. Родился в городе Сатка Челябинской области. В 1986-1987 годах избирался секретарем комитета ВЛКСМ Саткинского металлургического завода. В 1988-1991 годах руководил Центром молодежи в Сатке. С 1991 года – на «Магнезите», формирует и возглавляет реализацию социально-экономической политики компании.
Под руководством С.П.Коростелёва «Магнезит» укрепил позиции флагмана отечественной огнеупорной индустрии, стал крупнейшим мировым производителем огнеупоров. Эффективное управление, высокий уровень социальной ответственности, содействие развитию региона и партнерские отношения, сложившиеся с муниципальными и государственными органами власти, позволяют компании успешно развиваться.
В течение многих лет по инициативе и при поддержке С.П. Коростелёва «Магнезит» проводит в Саткинском муниципальном районе социально ответственную политику, вкладывая средства в социальную сферу и жилищное строительство, оказывая поддержку здравоохранению, культуре, образованию, физкультуре и спорту. Построен крытый теннисный корт и спортивный комплекс с искусственным травяным покрытием четырёх футбольных мини-полей. Реконструированы: спорткомплекс базового профессионального училища, Дворец спорта «Магнезит» и Дворец спорта для детей и юношества, возрождаются и строятся православные храмы. Наличие современных спортивных сооружений стало большим толчком для массового развития спорта. Постоянно проводятся детские и юношеские соревнования, в которых ежегодно принимают участие более 3,5 тысячи детей и подростков.
По инициативе С.П.Коростелёва в Челябинской области и еще в 42 регионах России реализуется комплексная социальная программа «Крепкая семья», направленная на комплексное решение проблем семей с целью предупреждения социального сиротства и безнадзорности детей, и ставшая партийным проектом ВПП «Единая Россия». В Саткинском муниципальном районе также действует созданная по инициативе и при поддержке С.П.Коростелёва программа «Здоровые дети». Программа направлена на улучшение социального положения семей с детьми-инвалидами и детьми, имеющими тяжёлые хронические заболевания.
С.П. Коростелёв курирует программу «Подрастающее поколение», включающую в себя шефскую помощь, профориентационную работу среди выпускников школ, организацию встреч с медалистами и обладателями дипломов с отличием, ежегодный набор заводских стипендиатов с гарантированным трудоустройством, организацию производственной практики для учащихся Саткинского политехнического техникума имени А.К.Савина и Саткинского горно-керамического колледжа. Осуществляется постоянная опека детского дома-школы № 1 города Бакала.
Задачи развития интеллектуального и нравственного потенциала подрастающего поколения нашли свое воплощение в массовых образовательных проектах «Шахматный всеобуч» и «Шахматы для всеобщего развития», обучение по которым прошло более 10 тысяч детей и подростков. Эти проекты получили пристальное внимание и поддержку специалистов Министерства образования РФ.
По инициативе С.П. Коростелёва разработан и утверждён Стратегический план развития Саткинского муниципального района до 2020 года. В результате реализации этого проекта город Сатка включен в федеральную программу поддержки моногородов.
За большой вклад в социальное развитие города Сатки, Саткинского района и Челябинской области С.П. Коростелёв удостоен звания Почётный гражданин города Сатки и Саткинского района (2003), награжден Знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью» (2008). С.П.Коростелёв – кавалер орденов Русской православной церкви – Святого преподобного Сергия Радонежского (2003) и Святого преподобного Серафима Саровского (2009). С.П.Коростелёв избирался депутатом Законодательного Собрания Челябинской области созыва 2005-2010 гг. В 2010 году С.П. Коростелёв избран президентом федерации дзюдо Челябинской области.
